(Artikel vom 04.06.2024) Die Ergebnisse des Trust Reports 2022 von Edelmann (Inc., 2022) zeigen, dass Vertrauen eine knappe Ressource geworden ist und Misstrauen heute allzu oft den Ton angibt. Mehr denn je und insbesondere in solchen Zeiten setzt Roman P. Büchler, Gründer und Geschäftsführer der FORAN GmbH, auf die transformative Kraft authentischer Führung. Er betont die Bedeutung eines gemeinsamen Prozesses im Aufbau von Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.
Als zentralen Aspekt hebt der Experte hervor, dass echtes Vertrauen Zeit, Engagement und vor allem Authentizität erfordere. "Blindes Vertrauen ist fehl am Platz", betont er. "Es geht vielmehr darum, durch Handeln und Kommunikation gegenseitiges Vertrauen aufzubauen und dieses langfristig zu stärken."
Büchler unterstreicht zudem die Wichtigkeit der persönlichen Ebene im Aufbau von Vertrauen. Er erklärt: "Es geht darum, den Mitarbeitenden als individuelle Persönlichkeiten zu begegnen, sie zu respektieren und als eigenständige, freie Personen anzuerkennen." Diese Anerkennung, so Büchler, bilde das Fundament einer vertrauensvollen Unternehmenskultur.
Eine unumstössliche Wahrheit im Reich der Führung sei ausserdem, dass Vertrauen keine Abkürzungen kennt. Der Gründer und Geschäftsführer mahnt dazu, sich nicht in administrativen Aufgaben zu verlieren, sondern das Wesentliche im Blick zu behalten: die Menschen, die das Unternehmen zum Leben erwecken. "Der Kern der Führungskraft liegt in der Fähigkeit, sich Zeit für seine Mitmenschen zu nehmen, zuzuhören, zu verstehen und authentisch zu handeln", erklärt er. "Nur durch diese Investition in Beziehungen kann wahres Vertrauen wachsen."
Ein weiterer wichtiger Aspekt, wie Roman P. Büchler hervorhebt, sei die Authentizität der Führungskräfte. Es ginge darum, sein Wort zu halten, klare Rahmenbedingungen zu setzen und den Mitarbeitenden den nötigen Freiraum zur Selbstverantwortung zu geben. Eine offene und transparente Kommunikationskultur sei unerlässlich für den Aufbau von Vertrauen.
Abschliessend betont Roman P. Büchler, der ausserdem mehrfacher Autor ist, dass Vertrauen keine Selbstverständlichkeit ist, sondern eine kostbare Ressource, die es zu pflegen und zu bewahren gelte. "Es liegt an jeder und jedem Einzelnen von uns, den ersten Schritt zu machen und durch authentisches Handeln und offene Kommunikation das Vertrauen unserer Mitarbeitenden zu verdienen", sagt er. "Denn nur gemeinsam können wir den Weg zu einer erfolgreichen und nachhaltigen Zukunft einschlagen."
Für Roman P. Büchler ist es ein persönliches Anliegen, seine Expertise nach aussen zu tragen, um Organisationen in einer stets verändernden Welt zu begleiten. Neben zahlreichen Blogbeiträgen und spannenden YouTube-Videos spiegelt sein veröffentlichtes Buch "Die neue Leadership-DNA: Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung" seine Erfahrung und seinen breiten Wissensschatz wider. Wer auf der Suche nach neuen und innovativen Impulsen ist, wie sich Führung transformieren kann und sich schon heute für morgen ausrichtet, sollte einen Blick in das Werk werfen. Im Sommer 2024 erscheint sein nächstes Buch "Der dynamikrobuste Strategieprozess: Strategiearbeit für unsichere Zeiten", das bereits vorbestellt werden kann.
Weitere Informationen und Kontakt zu Roman P. Büchler finden Sie unter www.foran.ch oder via LinkedIn.
(Die Bildrechte liegen bei dem Verfasser der Mitteilung.)
Roman P. Büchler ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der FORAN GmbH in St. Gallen in der Schweiz. Nach vielen Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Verwaltungsrat, CEO und Unternehmensberater mit den Tätigkeits-Schwerpunkten Leadership-Mentoring, Teamentwicklung, Strategieentwicklung und digitale Transformation entschloss er sich, seinen Überzeugungen zu folgen. Er gründete die FORAN, um Führungskräfte und Organisationen zu begleiten und sie auf einer höheren Wirkungsebene zu unterstützen.
Der Experte für Leadership, digitale Transformation und Organisationsberatung begleitet mit FORAN Unternehmen zwischen 500 und 1.500 Mitarbeitenden. Er ist Sparringspartner und Zukunftsstratege für Top-Führungskräfte und ganze Geschäftsleitungs-Teams auf dem Weg der dynamischen Weiterentwicklung. Er übt Mandate in den Verwaltungsräten namhafter Unternehmen aus und übernimmt regelmässig Interimsmandate in Führungsfunktionen. Damit stellt er seine innovativen und teils radikalen Thesen über erfolgreiche Führung selbst auf die Probe. Diese Verbindung zwischen innovativem Ideenreichtum und praktischer Anwendung schärft seine Sinne für das Wesentliche. Er sorgt so für neue Ansätze und kann diese neuen Strömungen schnell praktikabel anpassen.
Darüber hinaus ist er regelmässig als Dozent in Universitäten und Weiterbildungszentren tätig. Als Autor hat er bereits zahlreiche Fachartikel publiziert und zwei Bücher zu den Themen digitale Transformation und strategisches IT-Management als Co-Autor herausgegeben. Sein drittes Buch erscheint im Sommer 2024.
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