Lebenslanges Lernen als Wettbewerbsvorteil

"Wissen hat eine Halbwertszeit" - mit dieser klaren Aussage rückt Alice Dehner, Geschäftsführerin der dehner academy, ein Thema in den Fokus, das für viele Unternehmen nach wie vor eher als optionales Extra denn als überlebensnotwendig gilt: lebenslanges Lernen. In einer zunehmend dynamischen und komplexen Arbeitswelt sei die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden ein wichtiger strategischer Erfolgsfaktor.

Die Expertin beobachtet, dass viele Unternehmen in alten Mustern verharren. "Noch immer glauben viele, dass eine einmalige Ausbildung genügt, um dauerhaft leistungsfähig zu bleiben. Aber das ist ein Trugschluss - für einzelne Mitarbeitende genauso wie für ganze Organisationen", so Dehner. Ihre Forderung: Eine gelebte Lernkultur müsse in der DNA jedes zukunftsorientierten Unternehmens verankert sein.

Angesichts des wachsenden Fachkräftemangels sei es fatal, ausschließlich auf externe Rekrutierung zu setzen. Vielmehr brauche es eine strategische Personalentwicklung, die auf Potenzialentfaltung und gezielte Kompetenzförderung im Unternehmen selbst setzt. "Viele jammern über fehlende Talente - dabei übersehen sie das größte Potenzial: ihre eigenen Mitarbeitenden", betont die Geschäftsführerin. Wer in Weiterbildung investiere, stärke die individuelle Kompetenz und gleichzeitig die Innovationsfähigkeit, Anpassungsbereitschaft und Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber.

Dabei gehe es nicht lediglich um fachliche Weiterbildungen, sondern vor allem um Soft Skills wie Selbstreflexion, Flexibilität oder die Fähigkeit zum konstruktiven Umgang mit Fehlern. Denn: "Lernen funktioniert nur in einem Umfeld, das Sicherheit bietet und Entwicklung erlaubt", so Alice Dehner.

Eine zentrale Rolle im Aufbau einer starken Lernkultur kommt laut ihr den Führungskräften zu. Sie müssten als Vorbilder agieren, den Wert des Lernens aktiv kommunizieren und konkrete Entwicklungsräume schaffen - etwa durch Lernzeiten, Mentoring oder regelmäßige Feedbackformate. "Führung ist heute nicht mehr Kontrolle, sondern Entwicklung", ist die Expertin überzeugt. "Und das bedeutet, dass Führungskräfte sich selbst genauso weiterentwickeln müssen wie ihre Teams."

Der Erfolg einer gelebten Lernkultur sei auch empirisch belegt: So zeigen Studien, dass in High-Performing-Unternehmen 84 % der Mitarbeitenden Zugang zu Weiterbildungsangeboten haben - in weniger erfolgreichen Unternehmen sind es lediglich 16 %. Eine starke Lernkultur steigere nachweislich Motivation, Innovationsfähigkeit und Mitarbeiterbindung.

Mit der dehner academy unterstützt Alice Dehner Organisationen dabei, nachhaltige Lern- und Führungskulturen zu etablieren. Im Fokus stehen dabei praxisnahe Formate, die sowohl strukturelle Veränderungen als auch individuelle Entwicklung fördern. "Wir glauben nicht an kurzfristige Maßnahmen, sondern an langfristige Lernprozesse, die Unternehmen wirklich transformieren", so Alice Dehner. Ihr Appell: "Es braucht nicht mehr Tools - es braucht mehr Haltung."

In ihrem Business Podcast gibt Alice Dehner regelmäßig Impulse für Führungskräfte, Management-Input und Gedanken, die Unternehmen für die Zukunft stärken: www.dehner.academy/podcast/

Nähere Informationen zur dehner academy erhalten Sie unter: www.dehner.academy. Weitere Details zur Coaching-Ausbildung gibt es unter: https://www.dehner.academy/ausbildung/coaching-ausbildung/.

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24. April 2025 | ID: 24378

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